Patronu ikna Sanatı

Hepimiz birilerini bir şeyleri yapmaya ikna etmeye çalışıyoruz. İş hayatında ise ikna etmemiz gereken en az bir kişi var, ki o da yöneticimiz. Kimi zaman bir projeyi kabul ettirirken, kimi zaman zam isterken çeşitli ikna yöntemlerine başvuruyoruz. İşin uzmanlarından 'patronu ikna etmenin' taktiklerini aldık.

Hangi Konuda Nasıl İkna Ederiz? (Psikolog Özge Berçin Keleş)

Evden Çalışmak İçin: "Evden yapılabilecek işlerim var ve mutlaka bitecek, gün sonunda elinizde olur," denebilir.
İzin Almak: "Ben yokken işlerin takibinde sıkıntı olmayacak. xx şekilde ayarladım," denebilir.
Erken Çıkmak: Mazereti ve geçerliliğini açıklamak işe yarayabilir.
Mesaiye Kalmamak: Aynı şekilde mazereti ve geçerliliğini açıklamak işe yarayabilir. Bazen sorunun çözümü için farklı öneri getirmek veya mesai içinde yapılabilecekleri vurgulamak işe yarayabilir. Ancak acil durumlar söz konusuysa zorlayıcı bir konudur.
Son Teslim Tarihini Esnetmek: Esnetme sebepleri açıklanabilir.
Belli Bir Projede Görev Almak: Projede yer almanın yaratacağı avantajlar vurgulanabilir.
Belli Bir Projede Görev Almamak: Kaygılar ve riskler anlatılabilir ama çok benmerkezci görünmemekte fayda var.
Daha Yüksek Maaş: Doğru zamanda istemek (örneğin iyi giden bir iş sonrası) ve neden hak ettiğinin etkili şekilde onaya konması işe yarayabilir.
Kongreye Katılmak: Kongrenin birikim olarak kazandırabilecekleri, kurulabilecek bağlantılar ve karlılığa faydaları ortaya konabilir.
İşin Yapılış Şekliyle İlgili Öneriyi Kabul Ettirmek: Önerinin avantajları ve getirileri öne çıkarılabilir.
Ekibe Yeni Birini Almak: Hangi noktalarda eleman açığının hissedildiği, bu açığın nelere yol açabildiği, yeni çalışanın başka nerelerde kullanılabileceği açıklanabilir.

Hürriyet İK / 30.08.2015

Haberin devamını pdf formatında okumak için tıklayınız .